“Evoagro espera cerrar con US$500 millones en materia de exportaciones para 2025”

El agro colombiano sigue siendo un escenario que promete crecimiento y sigue dibujando corrientes operativas de potencial que, como el café y el banano, apuntan a más exportaciones históricas.

ARTÍCULO RELACIONADO

La alianza entre Evoagro y Agrocafé impulsa el desarrollo y crecimiento de cafeteros

Evoagro tiene poco más de 15 meses financiando capital de trabajo y construyendo líneas que promueven la compra de cosechas y en materia de exportación aspiran a llegar a los US$500 millones en productos de venta externa, segmento en el que están abriendo los mercados de palma y arroz.

Andrés Piñero y René Puche, fundador y CEO de Evoagro, respectivamente, hablaron de los alcances de la compañía y de su hoja de ruta sobre el financiamiento y compra de cosechas a través de los nuevos programas.

¿Cuál es la razón de ser de Evoagro?

Evoagro existe para poder comprar los insumos que necesita para producir. Al tener acceso al programa de financiación de Evoagro en especie, pagadero en cosecha, se permite que el nivel de ingresos de un agricultor se duplique y hasta se triplique por poder aplicar el nivel de fertilización, que es el principal insumo determinador del nivel de productividad de las cosechas.

¿Cómo trabaja la empresa?

Evoagro tiene tres principales unidades de negocio: Evoagro Nutrición segmento en el que importamos, transformamos y distribuimos los fertilizantes; Evoagro Crédito que es quien hace todo el programa de financiación; y Evoagro Alimentos, segmento que hace la compra y comercialización de cosechas.

¿Qué se recomienda para los productores y exportadores?

Hoy China presenta, y si me preguntan en términos de horizonte de crecimiento del producto de exportación colombiano, una grandísima oportunidad en términos de mercado y ventas externas, sobre todo de café, puesto que el consumidor chino está migrando de té a café y está incrementando en volúmenes fenomenales el nivel de utilización del producto, de forma tal que para el mercado colombiano no se trata de quién tiene una participación del mercado hoy, sino de poder dinamizar los niveles de productividad para poder incrementar los niveles de exportación directa a ese mercado internacional.

¿Con qué países trabajan?

En el caso de Europa trabajamos con toda la Unión Europea a través de importadores en Suiza y Holanda. Hablando de café, en el caso de Estados Unidos es un mercado amplio con los 52 estados, y en el caso de Asia, a través de las grandes casas comerciales japonesas, tales como Mitsubishi, Itochu, Marubeni, estamos atendiendo todo el mercado de Japón, Corea, Vietnam y China.

¿Cuánto han financiado?

Hemos beneficiado a 300.000 agricultores, con cifras sobre los $200.000 millones y esperamos cerrar en los $400.000 millones para 2024.

¿Cuál es su capacidad de operación?

ARTÍCULO RELACIONADO

Huila, Antioquia y Santander, los que más usan fertilizantes con baja huella de CO2

Tenemos plantas productivas en Barranquilla y Valle del Cauca, con las que atendemos todo el mercado nacional de fertilizantes, con un volumen cercano a las 200.000 toneladas al año. Esperamos que nuestro volumen exceda las 300.000 toneladas en 2025. Ahora estamos dentro del top cinco en el mercado local.

¿Cómo les ha ido con la compra de cosechas?

Este año esperamos cerrar al final del 2024 en un nivel de ventas internacionales influenciadas directamente por nosotros y ejecutadas producto de este programa de financiación de un nivel superior a 150.000 sacos de café. Colombia tiene una producción total anual de unos 12 millones de sacos, con lo cual ya vamos a estar en un nivel interesante de exportación; proyectamos para 2025 estar en un nivel superior a 5% de las exportaciones, unos US$300 millones en café verde.

¿Cuánto esperan crecer en el mercado internacional?

Nosotros esperamos que la cifra de negocios de Evoagro para 2025 sea 70% del mercado internacional. Prevemos una cifra de negocios superior a los US$500 millones para 2025 en productos de exportación solo colombiana.

¿Cuántas alianzas hay?

Estamos hablando de unas 10 alianzas en total, sobre todo enfocadas en café, en aceite de palma y hablando de cultivos importantes como arroz, como papa; y en términos de combustibles tanto aceite crudo de palma como etanol derivado de la caña de azúcar. Con esto tendremos US$150 millones más.